人才理念-------
人才是企業(yè)的資本，人才是公司最寶貴的財富。
公司的用人標準是：具備創(chuàng)新意識和不斷進取精神。
公司的競爭機制是：能者上，平者讓，庸者下。
公司竭盡所能做到：事得其人、人盡其才。
公司不僅通過待遇留人，公司更愿通過事業(yè)留人，感情留人。
一、人才工作總體要求：
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1.堅持服務發(fā)展，人才優(yōu)先。
堅持“人才工作服務公司科學發(fā)展”的理念，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司人才隊伍建設(shè)的目標任務、工作重點和重要舉措，確保人力資源優(yōu)先培養(yǎng)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，人才投資優(yōu)先保證，人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。
2.堅持高端引領(lǐng)，梯隊開發(fā)。
緊密圍繞“環(huán)保領(lǐng)域一流的科技型、技術(shù)型服務型產(chǎn)業(yè)”的核心目標，重點加強公司發(fā)展急需的戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才、高級管理人才、高端科技人才的引進與培養(yǎng)，形成優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。
3.堅持尊重規(guī)律，以人為本。
遵循人才發(fā)展規(guī)律，了解人才個性需求，不拘一格發(fā)現(xiàn)和選拔人才，依靠卓越的事業(yè)和良好的機制吸引并留住人才，不斷創(chuàng)新并完善公司人才選拔與任用機制，特別是建立市場化的配置機制和競爭平臺。
4.堅持改革創(chuàng)新，完善機制。
堅持以改革創(chuàng)新推動公司人才發(fā)展，通過完善的市場機制和競爭平臺建設(shè)，科學、客觀地開展人才選拔、評價和激勵，著力構(gòu)建一套自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源運營機制，全面落實人才強企戰(zhàn)略，穩(wěn)步提升公司的核心競爭力。
二、人才工作目標：
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全面貫徹落實人才戰(zhàn)略，逐步建立一支高度忠誠于公司事業(yè)、工作業(yè)績優(yōu)秀、專業(yè)能力突出、綜合素質(zhì)全面、專業(yè)人才充足，滿足公司管理提升和轉(zhuǎn)型升級需要，有強烈使命感、責任感、向心力和戰(zhàn)斗力的人才隊伍。
三、人才工作使命：
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促進員工成長、推動企業(yè)發(fā)展。
依托體制機制創(chuàng)新，促進員工有序、全面成長，推動企業(yè)高效、健康、可持續(xù)發(fā)展。即致力推動中國節(jié)能綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展，推進生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國，讓客戶滿意、社會贊譽、員工幸福。
四、人才價值觀：
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以人為本，提升效能。
堅持人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，依靠卓越的事業(yè)和良好的機制吸引并留住人才，始終關(guān)注人的需求與發(fā)展，堅持以人為本的管理理念，充分調(diào)動人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)運營質(zhì)量與效能水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值和社會價值的和諧共贏。